Produzir → postar → impulsionar → repetir.
O problema não é produzir conteúdo. É repetir uma rotina sem transformar resposta do público em inteligência.
PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING
Casa Iê +
Rafa's Food Park
Uma nova forma de pensar conteúdo, mídia e crescimento — com análise, intenção e direção.
Não estamos entrando para ser mais uma equipe publicando. Estamos entrando para mudar o que precisa mudar.
Role para começar ↓
PONTO DE PARTIDA
Antes de falar de anúncio, precisamos falar de decisão.
Hoje já existe investimento, produção e frequência. O próximo salto não vem simplesmente de “fazer mais”.
Ele vem de entender o que está funcionando, por que está funcionando e onde o orçamento deve ganhar mais força. Nossa entrada começa pela leitura do cenário atual — não por uma mudança aleatória.
Criar → medir → aprender → concentrar → replicar → escalar.
O NOVO MODELO
Marketing deixa de ser calendário.
Vira sistema de crescimento.
Entender → planejar → criar → testar → medir → evoluir.
Cada criativo precisa ensinar algo. O que responde melhor ganha foco. O que não responde perde prioridade.
INTELIGÊNCIA SOBRE O ORÇAMENTO
O objetivo não é gastar mais.
Nem prometer gastar menos.
É fazer o orçamento trabalhar melhor.
01
Ler quais campanhas e criativos geram os melhores sinais.
02
Realocar verba para o que demonstra mais capacidade de resultado.
03
Desenvolver novas variações em cima dos padrões vencedores.
04
Escalar com controle, mantendo análise diária e espaço para otimização.
Existe possibilidade de otimizar — inclusive de tornar o investimento mais eficiente — mas qualquer redução só faz sentido quando os dados mostrarem que ela pode acontecer sem sacrificar resultado.
CASA IÊ
~9 mesesde operação já percorridos
próximo passotransformar presença em desejo
O desafio agora é fazer o público da região sentir que existe um motivo para conhecer.
Hoje, para quem ainda não viveu a experiência, o Casa Iê pode ser percebido simplesmente como mais uma opção entre várias. A nossa comunicação precisa quebrar essa percepção.
Curiosidade→Desejo→Reconhecimento→Visita
COMO VAMOS FAZER
Não vamos “pegar para postar”.
Vamos estruturar antes de gravar.
01O que queremos comunicar?
02Quem precisa sentir isso?
03Qual comportamento queremos provocar?
04Qual ideia quebra o padrão?
05Como medir se funcionou?
Performance
Retenção, curiosidade, desejo, intenção e aquisição.
Construção de público
Mais alcance qualificado, novos seguidores e audiência real para a marca.
É o “dois em um”: conteúdo que cresce audiência e, ao mesmo tempo, aumenta intenção de consumo.
CRIATIVOS MODELO
O diferencial começa na ideia.
Esses vídeos não entram aqui para copiar estética. Eles mostram o princípio que queremos aplicar: parar o feed, criar curiosidade, prender atenção e transformar produto em história.
MODELO 01
Pessoa + situação + reação
Conteúdo com presença humana e dinâmica real. Menos “anúncio”, mais cena que a pessoa quer continuar assistindo.
MODELO 02
Transformação visual
Produto apresentado com construção, surpresa e payoff. O espectador fica para descobrir o resultado.
MODELO 03
Ambiente + narrativa
O restaurante aparece como contexto de uma história, não apenas como cenário. Isso aumenta identificação e retenção.
MODELO 04
Quebra de expectativa
Uma ideia simples vira curiosidade visual. O produto entra como payoff e não como uma propaganda óbvia.
RAFA'S FOOD PARK
Aqui o desafio é diferente.
Não precisamos tratar o Rafa's como uma marca que está começando do zero. Precisamos descobrir o que está impedindo o movimento de ser mais constante ao longo da semana.
01
Quais dias e horários têm maior diferença de movimento?
02
Quais conteúdos e atrações realmente levam gente até o espaço?
03
Existe algum público, ocasião ou proposta subexplorada?
04
Qual gargalo hoje não está sendo visto ou trabalhado?
Elevar o público no modelo atual.
Enquanto o Rafa's ainda opera no formato atual, nosso foco será aumentar a constância de movimento, identificar os gargalos e explorar melhor o que já pode trazer público ao longo da semana.
A nova fase começa antes da inauguração.
Assim que tivermos uma data para o início do rodízio, já começamos a trabalhar estratégias de antecipação, curiosidade, aquecimento e comunicação para chegar à mudança com demanda sendo construída — e não começar a divulgar somente no dia.
LEITURA CONTÍNUA
Vamos olhar métrica para tomar decisão — não para preencher relatório.
IMPRESSÃOA pessoa recebeu a mensagem?
ATENÇÃOEla parou para assistir?
INTERESSEEla continuou, clicou, visitou?
AUDIÊNCIAEla passou a acompanhar a marca?
INTENÇÃOA comunicação gerou vontade real?
RESULTADOQual ação teve maior relação com movimento e vendas?
A partir daí, a regra é simples: o que demonstra força ganha novas versões e mais atenção. O que não responde deixa de consumir energia e verba sem justificativa.
O DIFERENCIAL
Entrar para fazer igual não muda o resultado.
Nosso papel não é ocupar o lugar de uma equipe e repetir o mesmo processo. É entrar com uma lógica diferente de estratégia, criação e análise.
Rafa's e Casa Iê precisam de uma visão diferente, fora do comum.
Os dois negócios já chegaram a um momento em que o tempo não pode mais esperar por isso. A proposta é olhar para cada operação como negócio — não apenas como perfil — e transformar marketing em movimento, demanda e recorrência.
Menos conteúdo por obrigação.
Mais ideia com motivo.
Menos verba distribuída por hábito.
Mais verba guiada por resposta.
Menos “postar para estar presente”.
Mais comunicar para ser lembrado e escolhido.
PRIMEIROS 90 DIAS
Primeiro entender. Depois acelerar.
Diagnóstico
Campanhas, criativos, verba, públicos, frequência, calendário, sinais de resposta e gargalos.
Reestruturação
Nova lógica de campanhas, comunicação e conteúdo para cada operação.
Validação
Testar hipóteses, medir comportamento e encontrar padrões que merecem continuidade.
Otimização
Realocar, replicar e escalar o que demonstra mais capacidade de resultado.
PROPOSTA DE OPERAÇÃO
Uma estrutura única para os dois negócios.
Não é somente gestão de anúncio. É uma operação integrada para pensar, produzir, distribuir, medir e evoluir o marketing do Rafa's e do Casa Iê.
INVESTIMENTO
R$ 5.700,00
operação integrada para as duas marcas
Gestão de tráfego
Gestão estratégica de mídia paga para Rafa's Food Park e Casa Iê, com leitura contínua das métricas, realocação de verba e foco nos criativos que demonstram maior capacidade de resultado.
Captação + criação de conteúdo
Planejamento de conteúdo antes da gravação, captação e construção de materiais pensados para gerar atenção, valor percebido e motivos reais para acompanhar e visitar as marcas.
Roteiros estratégicos
Roteiros com foco em aquisição e retenção de público, saindo do conteúdo óbvio para gerar curiosidade, identificação, desejo, novos seguidores e recorrência.
Vídeos com participação de modelo
Quando a ideia pedir presença humana, utilizaremos vídeos com participação de modelo para criar cenas, situações e narrativas com maior potencial de retenção e conexão.
Uma visão de negócio, não apenas de postagem. O objetivo é usar conteúdo e tráfego juntos para gerar valor, ampliar audiência real e construir recorrência.
Verba de mídia paga não está incluída neste investimento.IMPERA
Não queremos apenas colocar mais marketing na operação.
Queremos fazer o marketing começar a ensinar, direcionar e evoluir.
O que já funciona, nós identificamos e fortalecemos.
O que está desperdiçando atenção ou verba, nós questionamos.
E o que ainda não foi tentado, nós transformamos em hipótese, teste e aprendizado.
O diferencial exige mudança.
E a mudança começa pela forma de pensar.